Maternidad y cuidados: las mujeres tienen menos derechos laborales

Cristina Muñoz es una de las fundadoras de Proyecto Moms, una plataforma chilena que conecta a madres y mujeres que buscan empleo con empresas comprometidas con buenas prácticas y el balance de género. Las ofertas son por tiempo completo con agenda flexible, por proyecto, freelance o part time. El objetivo es que más mujeres puedan mantener o retomar su carrera.

Proyecto MOMS se convierte en We link her para apoyar a más mujeres talentosas

We link her seguirá ofreciendo a sus candidatas y empresas afiliadas los beneficios de la Plataforma Proyecto MOMS y añadirá nuevas prestaciones.

Proyecto MOMS, plataforma especializada en encontrar el match perfecto entre las empresas y las mujeres profesionales, anunció que a partir de hoy se convierte en We link her con el objetivo de llevar un paso más allá la inclusión de las mujeres profesionales en el mercado laboral en Latinoamérica.

MOMS se convierte en We link her para ampliar la ayuda a las mujeres profesionales en A. latina

El paso más allá que dará We link her se relaciona con la conexión decidida de mujeres talentosas con empresas comprometidas con prácticas incluyentes y la equidad de género; con ofertas de tiempo completo con agenda flexible, por proyecto, o medio tiempo. We Link Her busca resignificar con cada mujer profesional y organización del ecosistema para apoyar a cada uno en su proceso de transformación hacia espacios de trabajo más incluyentes, explicó la empresa a través de un comunicado.

Proyecto Moms tras la participación laboral de mujeres a través de flexibilidad en empresas

Cristina Muñoz es mamá de tres niños y María Belén Muñoz, de dos. Ambas tenían doce años de experiencia en recursos humanos de empresas, pero querían encontrar otros trabajos que les permitieran la flexibilidad de integrar su vida como madres y el lado profesional. No encontraron lo que buscaban y, por ello, decidieron unirse y crear Proyecto Moms, una plataforma chilena que tiene el objetivo de aumentar la participación laboral femenina y, por otro lado, convertirse en partners para que las organizaciones puedan encontrar talento diverso de calidad, bajo una modalidad flexible.

Tips para hacer tu empresa más igualitaria en la post pandemia

Las mujeres que durante la pandemia tenían empleos remunerados, han tenido que hacerse cargo de tres trabajos de tiempo completo durante la crisis del coronavirus: el cuidado de otros, funcionar en muchos oficios y trabajos que habitualmente podían dejar en otros y otras y continuar con sus actividades profesionales.

Cómo parar de dar tareas administrativas a las mujeres

Una investigación hecha por la doctora Joan C. William, fundadora de Bias Interrupters, a más de 2.800 trabajadores concluyó que en las oficinas se les pide más “quehaceres” a las mujeres que a los hombres, como por ejemplo: encargarse de tomar notas durante una reunión, dar mentoría a los empleados nuevos o incluso limpiar las áreas de uso común.

3 formas de retener a talento femenino en tu empresa en 2022

Las mujeres que se hacen parte de la fuerza laboral remunerada, tienen que enfrentar una batalla cuesta arriba. Ahora que las cosas están lentamente volviendo a la normalidad, es el momento perfecto para crear nuevas oportunidades de igualdad laboral y ayudar a reducir el retroceso que creó la crisis del coronavirus en ese frente.

Tipos de felicidad para equilibrar vida laboral y personal

El equilibrio entre la vida personal y laboral es un asunto que se ha hecho más difícil durante la pandemia, especialmente para aquellas mujeres profesionales que tienen al cuidado hijos, padres o madres, hermanos, entre otros. Cuando pensábamos, al final de la década pasada, que estábamos avanzando en la igualdad de géneros en el frente laboral, llegó el coronavirus para hacernos retroceder unos pasos.

8 habilidades que ayudarán a crecer más rápido en tu carrera

Hay algunas cosas simples que puedes poner en práctica que te ayudarán a ascender en tu carrera y recibir mejores evaluaciones de tus compañeros y tus superiores. Si empiezas a hacer estas cosas habitualmente podrás aumentar las probabilidades de crecer al interior de la organización prontamente.

Cómo mejorar la experiencia del colaborador

Independiente de si las consecuencias serán duraderas o no, lo cierto es que las empresas necesitan repensar y reestructurar por lo menos para la fase inmediata después de la pandemia. La emergencia sanitaria está controlada pero todavía no ha terminado y eso implica que tenemos que estar siempre dispuestos a que cambie la fase, que entremos en cuarentena o que alguien en la familia se enferme. En Proyecto Moms te recomendamos algunas de las cosas que no deberían faltar en tu empresa en esta segunda mitad del año para dejar a tus profesionales más satisfechos y más comprometidos con tu empresa.