Un artículo de Harvard Business Review reunió la evidencia que muestra que cuando se superan los prejuicios que podrían llevar a una empresa a subvalorar a sus profesionales femeninas, la organización gana una ventaja competitiva. Además de esto en nuestro país el gobierno de Sebastián Piñera instauró el bono mujer que premia la contratación de profesionales durante la crisis del sanitaria.
Una de las cosas que ha dejado en evidencia la crisis actual es que la conexión de los trabajadores y las trabajadoras, entre ellos y ellas y con la empresa se ha vuelto fundamental para ayudar a la organización a navegar los momentos de dificultad con resiliencia. Es esta sensación de pertenencia que le ha permitido a muchas empresas a seguir adelante, trabajando bajo condiciones estresantes y manteniendo un objetivo en común.
El liderazgo adaptativo comienza teniendo claridad sobre uno mismo. Cualquier persona que asume una posición de líder tiene que saber bien cuál es su propósito personal, sus fortalezas y sus motivaciones. Tienen que estar concentrados en quiénes son en el ámbito personal y de los negocios y dónde esas dos esferas superponen. Igual o más importante es saber cuáles son sus puntos ciegos y sus límites para poder decir con humildad: “No sé”.
Se ha usado para describir, personas, empresas, organizaciones y hasta países enteros, pero poco se ha dicho sobre que implica específicamente y menos todavía cómo puede desarrollarse. En Proyecto Moms te dejamos 3 claves para aprender a ser resilientes frente a diferentes situaciones ya sean personales, profesionales u organizacionales.
La recesión mundial, la amenaza de desempleo y la confusión de la vida familiar y laboral en un mismo ambiente, son preocupaciones que están estresando a
