Trabajo a distancia o teletrabajo
La pandemia del coronavirus nos ha impuesto la flexibilidad de la jornada laboral y la realización de trabajo a distancia como el nuevo estándar de las empresas. Sin embargo, esto no estaba en los planes de nadie y organizaciones en todo el mundo han tenido que aprender a responder rápido y adaptarse a la situación del distanciamiento social por la crisis sanitaria.
¿Cómo hacer que el teletrabajo o trabajo a distancia sea eficiente?
En Proyecto Moms te dejamos cuatro estrategias para implementar el trabajo a distancia o teletrabajo de la manera que funcione mejor para tu empresa:
Garantiza que se mantengan los mismos estándares profesionales y valores de tu empresa con el trabajo a distancia.
- Fortalecer la comunicación: igual que en todas las relaciones humanas, la comunicación es clave, aunque ahora sea a través de una pantalla. Con el teletrabajo, es más productivo aumentar la frecuencia de las reuniones y los mensajes desde los puestos directivos al resto de los empleados, y se debería incluir un mayor número de trabajadores en cada evento.
- Dar prioridad a la capacitación de gerencia a distancia: son los gerentes de equipos que van a lidiar cotidianamente con los empleados, por lo que es importante capacitarlos con herramientas para el nuevo trabajo a distancia y para lidiar con el estrés emocional y mental de los trabajadores.
- Garantizar la eficiencia con estadísticas: las métricas sobre el desempeño profesional se vuelven cruciales para administrar los equipos trabajando de forma remota. Los equipos deberían tener acceso total a sus KPI de recursos humanos, así como tener claras sus metas y actividades.
- Pedir feedback: ofrece a tus empleados la oportunidad de comentar y opinar sobre lo que está pasando en la empresa y la experiencia del trabajo a distancia. Con esa nueva información, el liderazgo de la empresa debe responder ante los comentarios, identificando los problemas y proponiendo soluciones.
Ofrece nuevas herramientas digitales de capacitación laboral para los gerentes de tu empresa.
Si la gerencia de recursos humanos establece un buen sistema de trabajo a distancia, va a garantizar el éxito de la empresa para hacer frente a los nuevos desafíos traídos por el coronavirus.
