Puede ser un desafío para los gerentes, con sus diferentes tipos de liderazgo, manejar equipos remotos de trabajo que ahora funcionan a distancia por causa de la pandemia. Las habilidades desarrolladas para guiar a los empleados en persona ahora deben adaptarse al contexto del teletrabajo.
De acuerdo a un estudio hecho por la Sociedad de Gerencia de Recursos Humanos este año, 70% de los empleadores entrevistados encuentran difícil adaptarse al teletrabajo.
Cómo dirigir equipos remotos de manera eficiente?
Te dejamos 6 técnicas que pueden ayudar a mantener la cohesión de tu equipos remotos e incentivar su rendimiento en esta nueva normalidad profesional.
- Expectativas claras. Establece metas específicas y deadlines realistas para tu equipo. Especifica las prioridades y expectativas de desempeño de cada uno.
- Sé flexible con los horarios laborales. Definan la disponibilidad de cada uno, dependiendo de las necesidades que tengan en sus casas y establezcan los mejores horarios para comunicarse. Los gerentes debían también ser ejemplo de la velocidad de respuesta a los emails y los horarios permitidos para enviarlos.
- No debería importar si los integrantes del equipo trabajan de noche o de día siempre que cumplan con sus metas. Esta flexibilidad también previene el agotamiento laboral y aumenta la productividad. Se estima que más de 20% de los empleadores ha comprado software para monitorear trabajadores desde que empezó la pandemia.
- Reuniones virtuales breves. Las personas pierden la concentración más rápido mirando una pantalla que en persona. La comunicación efectiva, directa y objetiva es tu mejor aliada.
- Haz seguimiento del progreso de cada uno de tus equipos remotos. Define las metas que serán alcanzadas cada semana y ve que se cumplan. Esto te dará tranquilidad mental y a los empleados estructura de trabajo. Si los objetivos están siendo cumplidos, confía en el proceso y no hagas un seguimiento muy detallado porque puede causar desconfianza.
- Celebra los éxitos. Emails, mensajería personalizada, audios y hasta videos son buenas alternativas para dar una palmadita virtual en la espalda por las metas alcanzadas.
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