Hace pocos días, me entrevisté con un Gerente del área logística de una importante empresa. Ya que nuestro foco son trabajos para mujeres con algún grado de flexibilidad, conversamos sobre la posibilidad de ofrecer este tipo de roles. Sin embargo, él reconoció que es complicado reclutar mujeres para su área porque generalmente ellos piden una cierta cantidad de años de experiencia y, al ser un rubro donde mayoritariamente se ha contratado a hombres, la probabilidad de encontrar mujeres con esa cantidad de años en el rubro es prácticamente nula. Mi siguiente pregunta fue, ¿cómo podríamos cambiar ese requisito de antigüedad y asegurar que la persona tenga un buen desempeño? A lo que el gerente respondió: tendríamos que darle más soporte al jefe, para que pueda entrenarla bien, invertir un poco más en capacitación etc. En resumen, sí se puede, pero si las cosas se siguen haciendo como siempre se han hecho, nada va a cambiar. Es necesario invertir tiempo, recursos y tomar riesgos inteligentes.
El reclutamiento es un proceso organizacional clave donde el sesgo de género se manifiesta. Incluso un pequeño sesgo en cada etapa del proceso de atracción y contratación conduce a una gran discrepancia en la cantidad de mujeres y hombres contratados.
En muchas organizaciones, ya la primera etapa: la publicación de la oferta de trabajo, está sesgada, dado que contiene palabras estereotipadas masculinas, como por ejemplo autónomo, decisivo, determinado y esto hace que la cantidad de mujeres postulando caiga dramáticamente, dado que el lenguaje utilizado da una sutil señal de que estamos buscando contratar a un hombre.
Basado en esto, los invito a hacer una auditoría de los últimos 3 anuncios que se han publicado en tu empresa:
- ¿Hay un balance de palabras estereotipadas masculinas y femeninas?
- ¿El requisito de experiencia en el área esta eliminando cualquier posibilidad de que una mujer postule?.
Existen mujeres que son excelentes profesionales, muy bien calificadas y con una exitosa experiencia laboral, perfectamente pueden tomar roles donde su experiencia puede no ser la requerida en la oferta de trabajo. Sin embargo, sus habilidades le permitirán asumir desafíos en rubros distintos al acostumbrado.
¿Quieres contar con más mujeres en tu empresa? ¡Desafía tu proceso de Reclutamiento!
- Define el perfil que realmente necesitas
- No reutilices una vieja plantilla o “template” de oferta laboral que pide requisitos y/o experiencias que descalifiquen a talentosas mujeres
- Revisa que el lenguaje usado no traiga estereotipos
- Planifica un entrenamiento fuerte
Quizás en un principio puede ser difícil hacer este cambio de “switch”. Sin embargo, creo que es importante ir rompiendo poco a poco estos paradigmas tan arraigados en la cultura local, y así lograr una real integración de la mujer en las empresas en cargos de alta dirección.
Escrito por Belén Muñoz, Co-Fundadora Proyecto Moms
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